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2014年一级建造师项目管理重要考点精编

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论坛元老

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发表于 2014-6-10 11:33:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
全套资料下载链接:http://pan.baidu.com/s/1mgn1kFY
文本预览:
一、建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段DM),实施阶段PM)和使用阶段FM)。
P3
“建设工程管理”作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括:
1、决策阶段的管理;
2、实施阶段的管理,即项目管理PM
3、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管理FM
项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
P4
IZ201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
一.主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标进度目标质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标,进度目标指的是项目动用的时间目标,也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。
P5
项目的投资目标,进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面,也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系
安全管理是项目管理中的最重要的任务。
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沙发
发表于 2014-6-10 20:51:14 | 只看该作者
hhhhhhhhhhhh
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