第三题：
1.（1）妥当。条例没有强制规定招标人是否采用联合体投标。
（2）不妥当。不得以不合理条件限制和规避潜在投标人。
（3）不妥当。投标有效期应与投标保证金有效期一致。
（4）不妥当。不能设置最低投标限价；超过最高投标限价妥当。
2.评标时间不够，招标人应该怎么做？
（1）招标人应书面征得投标人同意延长投标有效期。
（2）如果投标人不同意延长，则招标人应退还投标人投标人保证金，并宣布该投标无效。
（3）如果投标人同意延长，则相应延长其投标保证金有效期。
（4）如同意延长人数未超过3个，则应重新招标。
3.清单特征与施工图纸不符：投标时应按清单项目特征进行报价组价，施工阶段以实际发生项目特征描述按照工程变更办法处理。
4.不平衡报价方法不妥，在前期工程报高价妥当，但应不提高总价。估计工程量会减少的应该报低价。
5.暂估价那个不妥，暂估价不能按分部分项单价组进报价。
3.具体数据不记得，但是好像跟网上说的答案差不多。高标期望利润是120多，低标期望利润118多，所以应选投高标。
第四题：
1. 事件1，提出费用和工期索赔均不合理。
理由：不明地质情况是业主应承担的责任事件。但是索赔时间超过了时间。
事件2，工期索赔和费用索赔均合理。
理由：全场停电应是业主承担的责任时间。
且C,D工作均是关键工作。
事件3，费用索赔合理，工期索赔不合理。
理由：业主采购材料未及时进场，是业主应该承担的责任。
但G（还是F忘了）工作总时差是10天，延误4天未超过其总时差，对总工期无影响。
2.（1）工期索赔：事件1 0天（总时差是20天）
事件2 2天（C,D为平行工作）
事件3 0天
工期索赔=2天
(2)提前奖励=（150+2-150）*1.2(工期奖励是不是1.2，忘了)=2.4万。
3.费用索赔： 事件1：0元
事件2：数据实在是记不起来。但是好像是只索赔了窝工，窃以为用手动工具属于自发的赶工行为，应按工期奖罚处理。不应计索赔。
事件3：数据实在是记不起来。只记得索赔了4天窝工，人工工日应该是20人*4。因材料进场是26日凌晨，而承包人是在27日复工。架子工那个应该不能索赔吧。
4，前锋线不说了。应该问题不大。
（1） 好像是进度延后10天，其总时差为10，故不影响总工期。
（2） 无进度偏差。
（3） 进度延后20天，总时差为10天，影响总工期10天。
第五题：
1. 分部分项费=80
2. 措施项目费=12+8=20
3. 其他项目费=4+25+25*4%= （总包服务费的比例不知道是不是4%）
记不了，反正坑多。第1个坑，安全文明施工费预付，我是按照90%给，且后面4月扣预付款的时候没有扣。
第2个坑，关于那个材料涨价，5%以内由承包商承担，以上部分由业主承担。我列式耽搁很多事件，屡不清楚。好像用的计算式是200*1.12-200*1.05，不知道对不，当时已晕，不过现在清醒了也没想明白。
3，4月份的工程款应该都有问题。不过也想不清楚，至于最后一问已经知道肯定不对，我好像连那个3%的质保金都忘扣。
发表于 2014-10-21 20:12:53
2000+500)*8%=200
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