2017二级建造师培训视频课程管理邱磊精讲班课件 含考点资料

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2017二级建造师培训视频课程管理邱磊精讲班课程目录
01-2017-二建-管理-精讲班-1.avi
02-2017-二建-管理-精讲班-2.avi
03-2017-二建-管理-精讲班-3.avi
04-2017-二建-管理-精讲班-4.avi
05-2017-二建-管理-精讲班-5.avi
06-2017-二建-管理-精讲班-6.avi
07-2017-二建-管理-精讲班-7.avi
08-2017-二建-管理-精讲班-8.avi
09-2017-二建-管理-精讲班-9.avi
010-2017-二建-管理-精讲班-10.avi
011-2017-二建-管理-精讲班-11.avi
012-2017-二建-管理-精讲班-12.avi
013-2017-二建-管理-精讲班-13.avi
014-2017-二建-管理-精讲班-14.avi
015-2017-二建-管理-精讲班-15.avi
016-2017-二建-管理-精讲班-16.avi
017-2017-二建-管理-精讲班-17.avi

2Z10300施工进度控制
考点一建设工程项目总进度目标和进度控制的任务一、建设工程项目的总进度目标的内涵①建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的.②项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。③建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。④(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。⑤在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
在项目实施阶段，项目的总进度不仅只是施工进度，它包括：①设计前准备工作阶段的工作进度②设计工作进度。③招标工作进度。④施工前准备工作进度。⑤工程施工进度和设备安装工作进度。⑥物资采购工作进度.⑦项目动用前的准备工作进度


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