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肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记

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loveyunfei365
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    楼主
    发表于 2014-10-30 20:18:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记百度云网盘下载链接：
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    1000  施工管理
    1010  施工方的项目管理
    项目管理
    最项本的方法论
    项目目标的动态控制
    时间段：
    （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期
    实施途径
    通过项目策划和项目控制
    实施期主要任务
    使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现
    决策期的主要任务
    确定项目的定义
    项目管理的核心任务
    项目的目标控制
    项目管理的类型
    业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心
    施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方）
    建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、
    设计、采购和施工任务综合的承包


    二建

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    沙发
    发表于 2014-10-31 22:16:59 | 只看该作者
    谢谢楼主提供这些资料
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    yczhao

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    发表于 2014-11-3 14:06:37 | 只看该作者
    提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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    jyh1988

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    地板
    发表于 2014-11-3 15:17:55 | 只看该作者
    谢谢分享！！
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    黄先生

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    发表于 2014-11-15 18:22:23 | 只看该作者
    O(∩_∩)O谢谢
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    liangkeke

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    发表于 2015-1-12 15:11:27 | 只看该作者
    y4aqy4aqy4aq
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    dongdong1111

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    发表于 2015-1-18 20:12:52 | 只看该作者
    谢谢分享！！
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    袁盛祥

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    发表于 2015-1-19 20:24:31 | 只看该作者
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    liang

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    发表于 2015-1-27 12:42:00 | 只看该作者
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    yyy333

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    发表于 2015-1-27 16:18:51 | 只看该作者
    好极了，非常谢谢
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