2025年一级建造师《管理》真题及答案完整版
2025年一级建造师《管理》真题及答案完整版PDF下载一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.根据固定资产投资项目资本金制度，水泥项目的最低资本金比例是（）。A.30%B.35%C.40%D.45%【答案】B【解析】各类投资项目最低资本金比例见下表：
序号投资项目最低资本金比例
1
城市和交通基础 设施项目城市轨道交通项目
20%
港口、沿海及内河航运项目
铁路、公路项目
机场项目25%
2房地产开发项目保障性住房和普通商品住房项目20%
其他项目25%
3产能过剩行业项 目钢铁、电解铝项目40%
水泥项目35%
煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目30%
4
其他工业项目玉米深加工项目20%
化肥（钾肥除外）项目25%
电力等其他项目20%
【考点来源】1.1.1 工程项目投资管理制度2.在工程总承包模式下，负责施工图准备工作的单位是（）。A.工程设计单位B.工程建设单位C.工程总承包单位D.工程总承包管理单位 【答案】C【解析】在工程总承包模式下，施工图纸的准备将由工程总承包单位完成。【考点来源】1.1.2 工程建设实施程序3.关系国计民生、公共属性较强的项目采用政府和社会资本合作方式时，民营企业股权的最低占比原 则上是（）。A.30%B.35%C.40%D.45%【答案】B【解析】市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股；关系国计民生、公共属 性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于 35%。【考点来源】1.1.2 工程建设实施程序4.建设工程采用CM 模式时，代理型合同和非代理型合同的共同点是（）。A.CM 单位均不赚取总包与分包之间的差价B.CM 单位均须负责工程分包的发包工作C.均采用保证最大工程费用（GMP）加酬金合同形式D.建设单位控制工程造价的风险均较小 【答案】A【解析】代理型和非代理型的CM 合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订， 因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。
【考点来源】1.1.3 工程承包模式5.施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送的文件是（）。A.工程开工时间确认书B.工程开工通知C.工程开工报审表D.工程开工报告【答案】C【解析】施工单位做好施工准备后，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料申请开工。【考点来源】1.1.4 工程监理6.工程质量监督机构核验工程质量保证资料的目的是（）。A.跟踪质量形成过程B.验证责任主体行为C.推查质量事故隐患D.验证工程实体质量 【答案】D【解析】核验工程质量保证资料的目的是验证工程实体质量。【考点来源】1.1.5 工程质量监督7.与业主方项目管理目标相比，工程总承包方项目管理目标的不同点是（）。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.绿色目标 【答案】C【解析】工程总承包方依靠自身的技术和管理优势或实力，在工程设计、采购、施工、试运行等各个 环节，有效管理其承包工程的进度、质量、成本、安全及绿色目标，全面履行工程总承包合同，为业主交 付合格且富有价值的工程项目。【考点来源】1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务8.从施工承包单位角度看，工程成本是指以货币表示的（）阶段资源耗费。A.投标、施工及竣工验收B.投标、设计、采购、施工及竣工验收C.决策、设计、施工及竣工验收D.决策、设计、采购、施工及竣工验收 【答案】A【解析】对于施工承包单位而言，工程成本就是投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的资源耗费。【考点来源】6.1.1 工程成本分类及影响因素9.施工成本分析过程中，将同类指标不同时期的数值进行对比后求出比率的方法是（）。A.构成比率法B.相关比率法C.综合比率法D.动态比率法 【答案】D【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向 和发展速度。【考点来源】6.4.1 施工成本分析10.施工投标人在投标截止时间前撤回投标文件的，招标人应在收到该投标人书面撤回通知之日起() 日内退还其投标保证金。A.7B.10C.14D.5【答案】D【解析】投标人撤回已提交的投标文件，应在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保 证金的，应自收到投标人书面撤回通知之日起 5 日内退还。
【考点来源】3.3.2 工程担保11.承包商通过优化施工方案降低其复杂性，属于施工风险管理中的（）策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留 【答案】B【解析】风险减轻，例如在工程施工中，可通过降低施工方案的复杂性来减小风险事件发生的概率； 通过增加那些可能出现风险的施工方案的安全冗余度来降低风险事件发生后可能带来的负面效果。【考点来源】3.3.1 工程承包风险管理12.工程项目目标体系中，通常采用定性方法进行分析论证的是（）。A.安全目标、绿色目标B.质量目标、进度目标C.绿色目标、成本目标D.进度目标、成本目标 【答案】A【解析】在工程项目目标体系中，质量、安全及绿色目标通常会采用定性分析方法，而进度、成本目 标则需要采用定量分析方法。【考点来源】1.3.3 工程项目目标动态控制13.合同组成文件包括：1.图纸；2.资料表；3.规范要求。仅就上述合同文件而言，正确的优先解释 顺序是（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.2-1-3【答案】C【解析】根据FIDIC《施工合同条件》（新红皮书），施工合同由如下文件组成，如有矛盾、歧义或 不一致，优先解释顺序如下：①合同协议书；②中标函；③投标函；④专用条件 A 部分——合同数据；⑤ 专用条件 B 部分——特别规定；⑥通用条件；⑦规范要求；⑧图纸；⑨资料表；⑩联营体承诺书（如果承 包商是联营体）；®构成合同组成部分的任何其他文件。【考点来源】9.3.2FIDIC 施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理14.为保护施工现场环境，在装饰装修阶段的作业区目测扬尘高度应小于（）m。A.1.0B.0.5C.1.5D.2.0【答案】B【解析】结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。土方作业阶段，采取洒 水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m，不扩散到场区外。【考点来源】8.1.3 绿色施工措施15.根据《标准施工招标文件》，关于计日工价款的说法，正确的是（）。A.计日工价款应由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单B.采用计日工计价的变更工作，相应价款应从暂估价中支付C.承包人应按月提交变更工作人员名单，并向监理人报送计日工价款支付报表D.计日工单价应按照成本加利润的原则，由监理人与承包人商定 【答案】A【解析】采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付，承包人应在该项变更的实施过 程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款 申请单， 由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。【考点来源】3.2.1 施工合同管理16.施工单位将施工责任成本从施工合同价中分离出来后，最终完成施工责任成本分解工作的部门是 () 。A.商务部门
B.工程部门C.财务部门D.技术部门 【答案】A【解析】标价分离完成后，根据项目综合情况，施工单位管理部门与施工项目经理共同确认标价分离、 成本降低率，商务部门完成施工责任成本分解。【考点来源】6.2.1 施工责任成本构成17.下列施工现场发生的损失中，属于建筑工程一切险除外责任的是（）。A.工艺不善引起的事故损失B.矫正原材料缺陷造成的损失C.火灾引起的在建工程损失D.水灾引起的施工机械损坏 【答案】B【解析】建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括：①设计错误引起的损失和费用；②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、 自燃、 自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气 （气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用；③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付 的费用；④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；⑤维修保养或正常检修的费用；⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；⑦货物盘点时发现的盘亏损失；⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有 或使用或接收的部分。【考点来源】3.3.3 工程保险18.编制单位工程施工进度计划时需要进行的工作有：1.确定施工顺序：2.划分工作；3.确定工作持 续时间。仅就上述工作而言，正确的工作程序是（）。A.1-3-2B.2-1-3C.1-2-3D.2-3-1【答案】B【解析】单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制：（1）划分工作。（2）确定施工顺序。（3） 计算工程量。（4）计算劳动量和机械台班数。（5）确定工作的持续时间。（6）编制初始施工进度计划。（7）施工进度计划的调整和优化。【考点来源】19.编制施工成本计划的关键是（）。A.明确责任成本B.进行成本分析C.分解综合成本D.确定目标成本 【答案】D【解析】施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。【考点来源】6.2.2 施工成本计划编制20.职业健康安全管理体系中应用灵活性的表现是（）。A.与其他管理体系兼容B.只对方针、 目标和体系要素做出要求C.强调预防为主和持续改进D.基于 PDCA 循环作管理规范化 【答案】B【解析】应用的灵活性：职业健康安全管理体系标准适用于组织控制下的职业健康安全风险，这些风
险必须考虑到诸如组织运行所处环境、组织工作人员和其他相关方的需求和期望等因素。因此，职业健康 安全管理体系标准只对方针、 目标和管理体系要素做出要求，既不规定具体的职业健康安全绩效准则，也 不提供职业健康安全管理体系的设计规范。此外，职业健康安全管理体系标准还有助于使组织能够借助其 职业健康安全管理体系整合健康和安全的其他方面，如工作人员的福利和（或）幸福等。【考点来源】2.1.3 职业健康安全管理体系21.下列工程进度计划中，能够对全工地性工程的施工期限及开竣工日期作出安排的是（）。A.单位工程施工进度计划B.工程项目建设总进度计划C.分部工程施工进度计划D.施工总进度计划 【答案】D【解析】施工总进度计划是指根据施工部署中施工方案和施工项目开展程序，对承包范围内所有单位 工程作出时间上的安排。其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定 施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需求数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水 电供应量和能源、交通需求量。因此，科学合理地编制施工总进度计划，是保证整个施工项目按期交付使 用的重要前提。【考点来源】4.1.2 工程进度计划系统及表达形式22.清洁生产可概括为“三清一控 ”。其中的“一控 ”是指贯穿于清洁生产的（）控制。A.减量化B.全过程C.全要素D.碳排放【答案】B【解析】清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控 ”：①清洁的原料与能源；②清洁的生产过程；③ 清洁的产品；④贯穿于清洁生产的全过程控制。【考点来源】8.1.2 各方主体绿色施工职责23.下列建设工程招标投标行为中，属于要约行为的是（）。A.招标人发布招标公告B.招标人发售招标文件C.投标人提交投标文件D.招标人发出中标通知书 【答案】C【解析】根据《中华人民共和国民法典》，要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招标属于要 约邀请，建筑企业投标即属于要约，这是签订工程合同的重要环节。【考点来源】3.1.1 招标方式与程序24.特种作业人员连续从事本工种不满 10 年的，对其特种作业操作证的复审要求是（）。A.每年复审 1 次B.每 2 年复审 1 次C.每 6 年复审 1 次D.每 3 年复审 1 次 【答案】D【解析】特种作业操作证每 3 年复审 1 次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工 种 10 年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意， 特种作业操作证的复审时间可以延长至每 6 年 1 次。【考点来源】7.2.2 施工安全管理基本制度25.工程网络计划工期优化的基本方法是通过（）来达到优化目标。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.压缩关键工作的持续时间C.增加非关键工作的资源投入D,降低非关键工作的资源强度【答案】B【解析】工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键 工作的持续时间来达到优化目标。
【考点来源】4.3.1 工程网络计划编制程序和方法26.工程施工临边作业时，作业面距坠落基准面高度达到 2m 及以上的，应在临空一侧采取的防护措施 是（）。A.设置高度不小于 1.2m 的防护栏杆，并设置挡脚板B.设置防护栏杆，并采用密目式安全立网封闭C.设置警示标志，并安排专人值守D.采用工具式栏板封闭，并设置挡脚板 【答案】B【解析】距坠落基准面高度 2m 及以上进行临边作业时，应在临空一侧设置防护栏杆，并应采用密目 式安全立网或工具式栏板封闭。【考点来源】7.3.2 施工安全技术措施及安全技术交底27.根据《标准施工招标文件》承包人提出索赔的期限自（）时终止。A.承包人接受竣工付款证书B.承包人提交最终结清申请单C.承包人提交竣工验收报告D.承包人接受最终结清证书 【答案】D【解析】承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发 前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生 的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。【考点来源】3.2.1 施工合同管理28.下列施工合同计价方式中，施工单位基本没有费用风险的是（）。A.总价合同B.成本加固定酬金合同C. 目标成本加奖罚合同D.单价合同 【答案】B【解析】合同计价方式比较：
合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同
成本加固定百分 比酬金合同成本加固定 酬金合同成本加浮动酬金合同目标成本加奖罚 合同
应用范围广泛广泛有局限性某些情形
建设单位造价控制易较易最难难不易有可能
施工单位风险大小基本没有不大有
【考点来源】3.1.2 合同计价方式29.工程施工过程中，每一分项工程实施前的技术交底书应由（）编制。A.企业技术负责人B.项目质量管理人员C.施工班组负责人D.项目技术人员 【答案】D【解析】施工单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始实施前 均要进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。【考点来源】5.3.2 施工过程质量控制30.除施工单位项目负责人和项目技术负责人外，参加地基与基础、主体结构等分部工程验收的施工 单位人员是（）。A.合同、技术部门负责人B.技术、质量部门负责人C.质量、安全部门负责人D.合同、质量部门负责人 【答案】B【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、
设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收，设计单位项目 负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。【考点来源】5.3.3 施工质量检查验收31.某工程施工管理人员检查质量时，发现混凝土结构板表面有宽度为 0.4mm 且较深的裂缝。经分析 研究后判定不影响结构安全和使用，对此可采用的返修处理方法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补法D.增大截面法 【答案】C【解析】对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处 理。例如，当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm 时，可采用嵌缝密闭 法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。【考点来源】5.4.3 施工质量事故调查处理32.建筑信息模型中的信息可以随着工程建设进展和变化而更新和调整。这反映了建筑信息模型 的（）特征。A.完备性B.关联性C.动态性D.一致性【答案】C【解析】模型信息的动态性：建筑信息模型中的信息可以随着工程建设不同阶段和变化而更新和 调整。它强调了建筑信息模型作为一个动态的数据存储和管理工具的特性。【考点来源】10.1.1BIM 技术的基本特征33.采用生命周期评估（LCA）方法评价绿色施工时，需进行的工作有：1.清单分析；2.解释说明；3.影响评估。仅就上述工作而言，正确的工作程序是（）。A.1-2-3B.2-3-1C.1-3-2D.2-1-3【答案】C【解析】LCA 方法应用可分为以下四个阶段：（1） 目的与范围确定。（2）清单分析。（3）影响评估。（4）解释说明。【考点来源】8.1.2 各方主体绿色施工职责34.根据《标准施工招标文件》承包人应在（）前负责维护和照管工程。A.竣工清场完成B.工程接收证书颁发C.缺陷责任期届满D.竣工付款证书颁发 【答案】B【解析】工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。【考点来源】3.2.1 施工合同管理35.下列无损检测方法中，适用于检测混凝土结构内部质量缺陷的是（）。A.X 射线应力测试法B.超声波探伤法C.光弹性薄膜法D.电磁感应检测法 【答案】B
【解析】在常规无损检测方法中，超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷；渗透方 法仅用于探测被检物表面开口的缺陷；磁粉和电磁（涡流）方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷。【考点来源】5.2.1 施工质量抽样检验方法36.除专用合同条款另有约定外，解释顺序排在“承包人建议书 ”之后的合同文件是（）。A.发包人要求B.通用合同条款C.专用合同条款D.价格清单 【答案】D【解析】除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通 知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥发包人要求；⑦承包人建议书；⑧价格清单；⑨其他合同文件。【考点来源】3.2.2 工程总承包合同管理37.夜间场界环境噪声不得超过（）。A.60dB（A）B.65dB（A）C.55dB（A）D.70dB（A）【答案】C【解析】现场噪声排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》GB12523—2011 的规定，昼 间场界环境噪声不得超过 70dB（A），夜间场界环境噪声不得超过 55dB（A）。同时，夜间噪声最大 声级超过限值的幅度不得高于 15dB（A）。【考点来源】8.1.3 绿色施工措施38.根据《企业境外投资管理办法》对于投资主体直接或通过共控制的境外企业开展的敏感类项 目，应实行的投资管理方式是（）。A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制【答案】B【解析】实行核准管理的范围是投资主体直接或通过其控制的境外企业开展的敏感类项目，核准 机关是国家发展和改革委员会。【考点来源】9.1.1 国际工程承包相关政策39.工程网络计划中，可判定为关键线路的是（）的线路。A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中无虚工作D.双代号时标双络计划中无波形线 【答案】D【解析】时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自 始至终不出现波形线的线路即为关键线路。【考点来源】4.3.3 关键工作及关键线路确定方法40.下列环境管理体系核心内容中需要明确组织环境方针的是（）。A.领导作用B.绩效评价C.体系策划D.组织所处环境 【答案】A【解析】领导作用包括三方面内容：①领导作用和承诺；②环境方针；③组织的角色、职责和权限。 【考点来源】2.1.2 环境管理体系41.商务部等 19 部门《关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》提出，为推动对外承包工程转
型升级和高质量发展，除坚持企业主体，互利互赢和规范有序原则外，还应坚持的原则是（）。A.质量优先B.属地经营C.性价合理D.多边合作 【答案】A【解析】2019 年 9 月，《商务部等 19 部门发布关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》（商合发〔2019〕273 号），要求坚持新发展理念，坚定奉行互利共赢开放战略，以共建“一带一路 ”为统领， 以基础设施等重大项目建设和产能合作为重点，加快形成国际经济合作和竞争新优势，推动对外承包工程转型升级和高质量发展。该指导意见提出如下基本原则：（1）坚持企业主体。（2）坚持质量优先。（3） 坚持互利共赢。（4）坚持规范有序。【考点来源】9.1.1 国际工程承包相关政策42.建设工程组织流水施工时，用来区别流水施工组织方式的特征参数是（）。A.流水强度B.流水段数C.流水步距D.流水节拍 【答案】D【解析】流水节拍决定单位时间的资源供应量，同时，流水节拍也是区别流水施工组织方式的特征参 数。【考点来源】4.2.2 流水施工参数43.下列影响质量的环境因素中，属于技术环境因素的是（）。A.质量检验制度B.水文地质条件C.质量评价标准D.周边建筑工程 【答案】C【解析】环境因素有很多，主要指自然环境、技术环境和管理环境。 自然环境包括地质、水文、气象 条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素；技术环境包括施工所依据的规范、规程、设计图纸、 质量评价标准等因素；管理环境包括质量检验、监控制度、质量管理制度等。【考点来源】5.1.1 工程质量形成过程及影响因素44.智慧工地总体架构可分为不同层次，其中核心层是（）。A.感知层B.网络层C.门户层D.应用层【答案】D【解析】应用层：这一层是智慧工地的核心，主要包括各种基于数据的智能应用。【考点来源】10.2.2 智慧工地45.根据国家标准《质量管理体系要求》，成文信息分为要求保持和要求保留两类。下列成文信息中， 属于要求保持的是（）。A.设计评审B.质量方针C.人员能力证据D.外部供方评价 【答案】B【解析】要求保持的成文信息。包括：质量管理体系的范围、质量方针、质量目标。【考点来源】2.1.1 质量管理体系46.根据《项目管理知识体系指南（第 7 版）》衡量项目成功的标志是（）。A.按期交付项目成功B.可交付成果得到相关验收C.实现收益并获取价值D.达到预期目标并实现品质提升
【答案】C【解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。《项目管理知识体 系指南（第 7 版）》提出了以价值为导向的项目管理，认为衡量项目成功的标志应由传统项目管理所强调 的范围、进度、成本三重要素约束下满足质量要求从而成功地交付项目可交付成果，转变为实现收益并获 取价值。【考点来源】2.3.1 项目管理标准及价值交付47.根据施工质量验收标准，检验批质量应按（）验收。A.主控项目和一般项目B.关键项目和一般项目C.观感质量和关键项目D.主控项目和观感质量 【答案】A【解析】检验批质量应按主控项目和一般项目验收，并应符合下列规定：①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定；②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；③一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定；④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。【考点来源】5.3.3 施工质量检查验收48.下列工程进度比较方法中，仅适用于比较工程进度计划中某项工作实际进度与计划进度的是（）。A.S 曲线比较法B.前锋线比较法C.赢得值比较法D.横道图比较法 【答案】D【解析】横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性，从而使横 道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。在施工进度计划执行过程中，只需将检查收集的 实际进度数据加工整理后直接以横道线形式平行绘制于原计划横道线下方，即可形象直观地反映各项工作 的实际进度、计划进度及其偏差情况。【考点来源】4.4.2 实际进度与计划进度比较方法49.下列施工过程中的行为或状态，属于第一类危险源的是（）。A.建筑工人违章进入危险区域B.施工现场管理人员违章指挥C.施工现场存在有毒有害物质D.高空作业平台未设防护栏杆 【答案】C【解析】第一类危险源是指施工现场及施工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量（机械能、 电能、势能、化学能、热能等）的根源，包括施工现场及施工生产过程中各种能量或危险物质。【考点来源】7.1.1 施工生产危险源及其控制50.造成下列损失的施工安全事故中属于重大事故的是（）。A.5 人死亡、65 人重伤，1.2 亿元直接经济损失B.9 人死亡、45 人重伤，2000 万元直接经济损失C.1 人死亡、49 人重伤，3000 万元直接经济损失D.2 人死亡、53 人重伤，4000 万元直接经济损失【答案】D【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤， 或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。【考点来源】7.4.2 施工安全事故等级和应急救援51.下列风险管理原则中，有助于风险管理获得一致和可比较结果的是（）。A.整合和定制化B.定制化和包容性C.结构化和全面性
D.动态性和持续改进【答案】C【解析】结构化和全面性：采用结构化和全面性的方法开展风险管理，有助于获得一致和可比较 的结果。【考点来源】2.2.1 风险管理体系52.工程项目管理中应用责任矩阵的目的是（）。A.避免职责不清而出现推诿扯皮现象B.避免各管理部门之间信息沟通不畅C.促进工程项目管理专业人员培养D.便于评价工程项目管理绩效 【答案】A【解析】责任矩阵主要有以下作用：（1）将工程项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使工程项目部人员分工一 目了然。（2）清楚地显示出工程项目部各部门或个人的角色、职责和相互关系，避免职责不清而出现推 诿、扯皮现象。（3）有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当，以便进行必要的调整和优化， 确保最适合的人员去做最适当的事情，从而提高项目管理工作效率。【考点来源】1.2.2 工程项目管理组织53.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人应完成的工作是（）。A.负责整个施工场地的管理工作B.对分包工程进行设计并承担相应设计费用C.为运至施工场地内用于分包工程的材料办理保险D.向承包人提交一份详细施工组织设计 【答案】D【解析】AC 属于承包人应完成的工作。B 错误，分包人按照合同专用条款约定的时间，完成规定 的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。【考点来源】3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理54.进行施工质量检验时，将检验对象总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽 取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法是（）。A.系统随机抽样B.分级随机抽样C.分层随机抽样D.整群随机抽样 【答案】A【解析】系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或 一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。如每隔一定时间或空间抽取一个样本， 其第一个样本是随机的，所以又称为机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。这种 方法主要用于工序质量检验。【考点来源】5.2.1 施工质量抽样检验方法55.施工投标文件编制完成后，按招标文件要求全面校对投标文件的正确做法是（）。A.合理化建议内容无须进行多人次校对B.编制人员校对后无需交由相关负责人审核C.校对时只是重点检查投标文件页码是否有误D.工程总报价至少应由两人分别校对一遍 【答案】D【解析】施工投标文件编制完成后，在装订之前需要按招标文件要求进行全面校对。特别是对于 较关键的内容，如工程总报价、优惠条件、合理化建议、工程总工期及质量目标、项目经理部及主要 组成人员简介、特殊工程施工方法等，至少应由两人各自分别校对一遍。对于特殊重大工程项目，在 校对完后再交由相关负责人审核。
【考点来源】3.1.3 施工投标56.英国土木工程师学会（ICE）颁布的工程施工合同（ECC）所建立的合作机制具有的特征是（ ）。A.早期警告、补偿事件、合作伙伴B.合作伙伴、 目标合同、避免诉讼C. 目标合同、避免诉讼、早期警告D.避免诉讼、早期警告、补偿事件【答案】A【解析】ECC 通过建立以合作伙伴（Partners）、早期警告（EarlyWarning）、补偿事件 （CompensationEvents）为特征的合作机制，让项目各方致力于提高整个工程项目的管理水平。【考点来源】9.3.3NEC 施工合同和 AIA 合同57.某工程双代号网络计划如下图所示，其中包含的关键工作（不含虚工作）是（）项。
A.5B.7C.6D.8【答案】B【解析】本题关键线路有两条，分别为①→②→③→⑤→⑨→⑩和①→④→⑦→⑧→⑨→⑩。 【考点来源】4.3.2 时间参数计算方法；4.3.3 关键工作及关键线路确定方法58.下列施工质量统计分析方法中，可用来分析、追溯质量缺陷产生原因的是（）。A.鱼刺图法B.直方图法C.分层法D.相关图法 【答案】A【解析】因果分析图又称为质量特性因果图、鱼刺图或树枝图，是一种反映质量特性与质量缺陷 产生原因之间关系的图形工具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。【考点来源】5.2.2 施工质量统计分析方法59.下列危险源辨识与评价方法中，仅用于风险评价的是（）。A.LEC 评价法B.安全检查表法C.事故树分析法D.危险与可操作性分析法 【答案】A【解析】LEC 评价法侧重于风险评价，该方法用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作 人员伤亡风险的大小。【考点来源】7.1.1 施工生产危险源及其控制60.下列项目群关键角色和责任者中，负责整个项目群战略和支持的是（）。A.项目群经理B.项目群协调人C.项目群管理团队负责人D.项目群发起人 【答案】D【解析】项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任；项目群经理负责项目群及相关项
目群组件的整体绩效；项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。【考点来源】2.3.2 项目群与项目组合管理61.施工项目经理具有的权限是（）。A.组建项目经理部并选用项目团队成员B.负责项目投标并参与签订施工合同C.负责确定分包单位并签订分包合同D.组织项目团队成员绩效考核评价 【答案】D【解析】施工项目经理应具有但不限于下列权限：①参与项目投标及施工合同签订；②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员；③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度；④决定企业授权范围内的资源投入和使用；⑤参与分包合同和供货合同签订；⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩 效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。【考点来源】1.2.3 项目经理62.在资源投入允许的条件下，施工项目可采取下列不同的施工组织方式：1 平行施工：2 流水施 工：3 依次施工。按施工期由长至短排序，三种施工组织方式的正确排序是（）。A.3-2-1B.1-2-3C.2-3-1D.3-1-2【答案】A【解析】依次施工工期较长；流水施工工期较短；平行施工工期短。【考点来源】4.2.1 流水施工特点及表达方式63.关于本质安全化系统的说法，正确的是（）。A.狭义的本质安全是指人、物和系统的安全可靠性B.可依靠控制系统、报警系统、联锁系统减小事故发生概率C.本质安全是绝对安全的理想状态，实际运行中很难达到D.广义的本质安全系统不具有“失误一安全功能 ”和“故障-安全功能 ” 【答案】C【解析】A 错，本质安全化，狭义上讲是指机器、设备和工艺本身所具有的安全性能。B 错，本 质安全的理念是从工艺源头上永久地消除风险，而不是仅仅靠控制系统、报警系统、联锁系统的使用 来减小事故发生概率和减轻事故后果的严重性。D 错，广义的本质安全系统仍然具有“失误一安全功 能 ”和“故障一安全功能 ”，只是其范围更广泛，包括人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安 全可靠性和制度的规范性。【考点来源】7.2.1 施工安全管理体系64.某分部工程有 3 个施工过程，划分为 4 个施工段组织非节奏流水施工，流水节拍见下表，则 流水施工工期是（）天。
施工过程施工段 1施工段 2施工段 3施工段4
Ⅰ3534
Ⅱ4343
Ⅲ5454
A.26B.21C.22D.25【答案】A
【解析】KI，II=4，KII，III=4，T=（4+4）+（5+4+5+4）=26 天。 【考点来源】4.2.3 流水施工基本方式65.处理施工变更的正确做法是（）。A.监理人应提前 7 天向劳务分包人发出变更通知B.承包人项目经理应提前 14 天向劳务分包人发出变更通知C.劳务分包人不得对原工程设计进行变更D.承包人承担变更所增加的劳务报酬，但工期不予顺延【答案】C【解析】A、B 错误，施工中如发生对原工作内容进行变更，工程承包人项目经理应提前 7 天以书 面形式向劳务分包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。劳务分包人按照工程承包人（项 目经理）发出的变更通知及有关要求，进行需要的变更。D 错误，因变更导致劳务报酬的增加及造成 的劳务分包人损失，由工程承包人承担，延误的工期相应顺延；因变更减少工程量，劳务报酬应相应 减少，工期相应调整。【考点来源】3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理66.施工成本指标控制过程包含的工作有：1.采集成本数据：2.确定成本管理分层次目标：3.调 整改进成本管理方法。仅就上述工作而言正确的工作程序是（）。A.1-2-3B.2-1-3C.2-3-1D.1-3-2【答案】B【解析】施工成本指标控制过程：（1）确定成本管理分层次目标。（2）采集成本数据，监测成 本形成过程。（3）找出偏差，分析原因。（4）制定对策，纠正偏差。（5）调整改进成本管理方法。【考点来源】6.3.1 施工成本控制过程67.根据国家标准《建筑与市政工程绿色施工评价标准》的“一般项 ”要求，建筑垃圾回收利用 率应达到的标准是（）。A.30%B.20%C.40%D.50%【答案】A【解析】建筑垃圾回收利用率达到 30%，建筑材料包装物回收利用率达到 100%。【考点来源】8.2.2 施工现场环境保护措施68.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间收到其应得最终付款的，除合同另有约 定外，承包商有权按未得付款的（）年利率收取逾期付款的费用。A.4%B.3%C.5%D.6%【答案】B【解析】如果承包商未能在规定时间收到应得到的期中付款或最终付款，承包商有权就未得到的 付款按月计算复利，除非合同另有规定，应按 3%的年利率向业主收取延误期的融资费用。【考点来源】9.3.2FIDIC 施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理69.工程项目管理采用强矩阵式组织结构的优点是（）。A.有利于从各职能部门择优选定项目经理B.有利于加强各职能部门之间的协调配合C.有利于各职能部门考核项目组成员绩效D.有利于打通各职能部门之间的技术壁垒 【答案】B【解析】强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员。强 矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技
术界面比较繁杂，采用强矩阵式组织结构有利于加强各职能部门之间的协调配合。 【考点来源】1.2.2 工程项目管理组织70.某钢筋混凝土结构工程，计划月浇筑混凝土8000m³ , 预算单价 500 元/m³ ；当月实际浇筑混凝土 7000m³ , 实际单价 540 元/m³ 。则该月工程进度绩效指数（SPI）是（）。A.0.810B.1.058C.0.875D.1.143【答案】C【解析】进度绩效指数（SPI）=已完工程预算费用（BCWP）/拟完工程预算费用（BCWS）=7000×500/8000 ×500=【考点来源】6.3.2 施工成本控制方法二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71.企业开展国际工程承包业务时，为应对汇率风险列采用的金融工具有（）。A.税务优惠B.远期合约C.期权合约D.货币期货E.货币互换【答案】BCDE【解析】企业可以根据自身情况和需要选择合适的应对汇率风险的金融工具，主要有：①远期合 约，即与银行或金融机构签订远期合约，锁定未来一定期限内的汇率，以防汇率波动风险；②期权合 约，即与银行或金融机构签订外汇期权合约，获得在未来约定日期或一定时间内，按照规定汇率买进 或卖出一定数量外币的选择权；③货币期货（又称外汇期货），即与银行或金融机构签订以汇率为标 的物的期货合约，根据合同规定的到期日内按约定的汇率进行外汇交割，以规避汇率风险；④货币互 换（又称货币掉期），是指交易双方就两笔金额相同、期限相同、但货币不同的债务资金之间的调换， 同时也进行不同利息额的货币调换，以降低筹资成本及规避汇率风险。【考点来源】72.建设单位申请办理工程质量监督手续时需提供的资料有（）。A.工程监理合同B.施工投标文件C.施工组织设计D.工程质量评估报告E.中标通知书 【答案】ACE【解析】建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供下列资料：（1）施工图设计文件审查报告和批准书；（2）中标通知书和施工、监理合同；（3）建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组成；（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；（5）其他需要的文件资料。【考点来源】1.1.5 工程质量监督73.除实现源头减量目标外，编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案还应实现的目标有（）。A.过程控制B.循环利用C.集中处理D.影响评估E.快速处置 【答案】AB【解析】绿色施工应编制施工现场建筑垃圾减量化专项方案，实现建筑垃圾源头减量、过程控制、
循环利用。【考点来源】8.1.1 绿色建造基本要求74.采用相关图法分析混凝土结构质量时，根据不同风力与混凝土结构强度实训数据绘制的相关 图中数据点形成由左至右向下较为分散的直线带则该相关图表明的正确信息有（）。A.风力对混凝土强度有一定程度的影响B.除风力外还存在影响混凝土强度的其他因素C.风力与强度数据之间存在负相关关系D.风力与强度数剧之间存在强相关关系E.风力与强度数据之间存在相互制约的关系 【答案】AB【解析】弱负相关，散布点形成由左至右向下分布的较分散的直线带。说明x 与 y 的相关关系较 弱，且变化趋势相反，应考虑寻找影响 y 的其他更重要的因素。【考点来源】5.2.2 施工质量统计分析方法75.建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有（）。A.相邻施工过程的流水步距均相等B.不同施工过程的流水节拍为倍数关系C.施工段之间可能存在空闲时间D.流水步距为流水节拍的最小值E.专业工作队数大于施工过程数 【答案】ABE【解析】加快的成倍节拍流水施工具有以下特点：①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系。②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队 数目。④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。【考点来源】4.2.3 流水施工基本方式76.根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，对于符合要求的分包工作，承包 商应在不少于28 天前向业主通知的事项有（）。A.与分包商签订的分包合同文本B.拟雇用的分包商及其相关经验资料C.分包商承担现场工作的拟定完工日期D.分包商承担工作的拟定开工日期E.分包商完成工作的费用清单 【答案】BCD【解析】银皮书规定，对符合要求的分包工作，承包商应在不少于28 天前向业主通知以下事项：①拟雇用的分包商，并附包括其相关经验的详细资料；②分包商承担工作的拟定开工日期；③分包商承担现场工作的拟定开工日期。【考点来源】9.3.2FIDIC 施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理77.下列工作内容中，属于技术复核工作的有（）。A.图纸会审B.施工工艺修改后的论证C.施工方案修改后的审核D.工程实物量变动的认可E.工程定位引测点的复测 【答案】AE【解析】对工程实施全过程中的关键过程、关键工序和特殊过程及容易发生质量问题的部位进行 技术复核，是保证工程质量满足设计要求和合同规定的重要手段。如图纸会审或设计交底，工程定位 引测点的复测，钢筋混凝土结构中钢筋的安装位置、规格、数量、连接及锚固情况的复核等，都属于
技术复核的工作内容。【考点来源】5.4.2 施工质量事故预防78.下列施工进度控制工作中，属于施工进度监测系统过程的有（）。A.比较分析实际进度与计划进度B.分析进度偏差产生原因C.收集整理实际进度数据D.确定后续工作的限制条件E.预测进度偏差对总工期的影响 【答案】AC【解析】施工进度计划实施中的检查与分析：
【考点来源】4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析79.下列流水施工参数中属于空间参数的有（）。A.施工段数B.流水强度C.施工过程数D.工作面E.流水步距 【答案】AD【解析】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。空 间参数通常包括工作面和施工段数。【考点来源】4.2.2 流水施工参数80.工程现场文明施工管理应遵循的原则有（）。A.综合效益B.科学规划C.规范整齐D.环保达标E.整体和谐【答案】BCDE【解析】施工现场管理应以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐 ”为原则，结合施工环 境条件，认真进行施工现场文明形象管理的总体策划、设计、布置、使用和管理，做到布局合理，文 明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。【考点来源】8.2.1 施工现场文明施工要求81.根据《标准材料采购招标文件》,关于合同价格及价款支付的说法，正确的有（）。A.向卖方支付的预付款应为签约合同价的 10%B.供货周期不超过 24 个月的，应签订固定价合同
C.供货周期超过 6 个月的，应签订可调价合同D.向卖方支付的进度款应为合同价格的80%E.向卖方支付的结清款应为合同价格的5%【答案】AE【解析】B 错误，供货周期不超过 12 个月的签约合同价通常为固定价格。C 错误，供货周期超过 12 个月且合同材料交付时材料价格变化超过专用合同条款约定的幅度的，双方应按照专用合同条款中 约定的调整方法对合同价格进行调整。D 错误，向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的 合同价格的 95%。【考点来源】82.EPC 总承包模式中的“E ”（Engineering），除一般意义上的工程设计外，所包含的工作内容 有（）。A.工艺流程设计B.工程管理C.工程策划D.工程估算E.工程融资【答案】ABC【解析】EPC（设计一采购—施工）模式中，工程总承包单位还要负责材料设备的采购工作，且 其中的设计（Engineering）也不是一般意义上的工程设计，含有工艺流程设计、策划和管理等。【考点来源】1.1.3 工程承包模式83.关于危险性较大的分部分项工程专项施工方案的说法，正确的有（）。A.实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位编制B.实行施工总承包的，专项施工方案专家论证会应由施工总承包单位组织召开C.实行专业分包的，专项施工方案应由相关专业分包单位组织编制D.专项施工方案论证结论为“修改后通过”的，施工单位宜按专家意见修改E.专项施工方案经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施 【答案】AB【解析】C 错误，危险性较大的分部分项工程实行分包的，专项施工方案可由相关专业分包单位组织编制。D 错误，结论为“修改后通过 ”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位应按照专家意见进行修改，修改情况应及时告知专家。E 错误，专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、 加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。【考点来源】7.3.1 专项施工方案编制与报审84.中标人在签订施工合同前应进行的谈判准备工作有（）。A.收集发包人资信情况B.分析发包人经济实力C.研判合同双方地位和优劣势D.草拟施工合同条款E.拟订合同谈判方案 【答案】ABCE【解析】合同谈判工作的成功与否，通常取决于谈判准备工作的充分程度及谈判策略或技巧的运 用程度。谈判准备工作包括：收集发包人资信情况、履约能力及施工项目其他背景资料；分析发包人 技术、经济实力及发包人谈判人员的身份、地位、性格、喜好、权限等；研判合同双方地位和优劣势； 拟订合同谈判方案等。【考点来源】3.1.1 招标方式与程序85.下列本质安全化控制措施中，属于物的本质安全控制措施的有（）。A.开展预先危险性分析B.落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制C.运用人机匹配法分析最佳人机组合D.运用“ 四新 ”淘汰落后工艺、设备和材料E.通过合理的现场平面布局避免人与物的运动轨迹交叉
【答案】ABD【解析】促进工程项目物的本质安全的主要控制措施有：①开展预先危险性分析。②落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。③严格工程质量全过程、全方位管理，避免工程质量问题或质量事故引发安全生产事故。④运用“ 四新 ”技术提高物的本质安全，淘汰施工现场落后工艺、设备和材料。⑤严把设备设施选用关，采用适应现场作业条件和环境、稳定可靠的设备设施。⑥严把设备、设施使用前的验收关，避免有危险状态的设备、设施未验收前投入运行。 【考点来源】7.2.1 施工安全管理体系86.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理在施工过程管理中应进行的工 作有（）。A.进行项目实施策划B.建立工程项目管理体系C.指派专人记录施工日志D.定期组织召开施工例会E.提交施工进展分析报告 【答案】CDE【解析】施工过程管理：施工项目经理应组织项目团队成员分析预测工程施工状况，结合工程项 目 目标制定和实施相关预控、预防措施。施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议， 研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。施工项目经理应组织项目团队成员跟踪检查工程项目实施情况，分析工程项目目标偏差及其原因， 并采取有效措施调整工程项目实施计划。施工项目经理应指派专人记录施工日志，定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交施工 进展分析报告。【考点来源】2.3.1 项目管理标准及价值交付87.根据系统理论，关于系统安全管理的说法，正确的有（）。A.应将人、机械、环境作为一个整体进行研究，追求系统安全B.应在规定的功能、时间、成本条件下，使人员和设备的伤害和损失最小C.安全管理工作的目标是控制危险源，努力将事故发生概率降到最低D.安全管理主要是消除几种选定的危险源，而不是減少总的危险性E.通常所说的安全或危险只是一种主观判断，没有一种事物是绝对安全的 【答案】ABCE【解析】D 错误，不可能根除一切危险源和危险，可以减少来自现有危险源的危险性，应减少总 的危险性而不是只消除几种选定的危险。【考点来源】7.1.2 安全事故致因理论88.工程质量成本可分为控制成本和损失成本。下列施工成本中，属于工程质量控制成本的有（ ）。A.质量规划费B.质量培训费C.工程保修费D.质量事故处理费E.工序检验费 【答案】ABE【解析】质量控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差 出现，保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用，包括质量规划费、工序控制 费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等；鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、 构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用，包括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购 件检验试验费，工序检验费，工程质量验收费等。【考点来源】6.1.1 工程成本分类及影响因素89.根据国家标准《卓越绩效评价准则》，组织实施卓越绩效管理的基本理念可分为三个层面，
其中阐明组织经营行为层面的基本理念有（）。A.合作共赢B.战略导向C.社会责任D.系统管理E.以人为本【答案】ACE【解析】阐明组织经营行为的基本理念包括：社会责任；以人为本；合作共赢。【考点来源】2.1.4 卓越绩效管理90.全面质量管理具有的基本特点有（）。A.管理手段的先进性B.管理内容的全面性C.管理目标的多样性D.管理范围的全面性E.管理方法的多样性 【答案】BDE【解析】全面质量管理就是要在“全 ”字上做文章，树立“三全一多样 ”的管理理念。“三全一 多样 ”就是全面质量管理的基本特点：（1）管理内容的全面性。（2）管理范围的全面性。（3）参加管理人员的全面性。（4）管理方法的多样性。【考点来源】5.1.2 全面质量管理91.实施工程项目目标动态控制可采取的技术措施有（）。A.完善控制工作流程B.及时办理工程款支付手续C.审查论证施工方案D.建立目标控制工作考评机制E.采用价值工程方法 【答案】CE【解析】技术措施。工程项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此，需要结合 工程项目目标控制需求和工程特点，编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案并对其技术可行性 进行审查、论证；改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具；采用新技术、新材料、新工艺、 新设备等“ 四新 ”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中，采用工程 网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。【考点来源】1.3.3 工程项目目标动态控制92.下列施工环节中，需要设置质量控制点的有（）。A.预应力混凝土结构的钢筋张拉工序B.钢筋混凝土结构中的钢筋架立C.预应力混凝土结构中的模板支撑D.预应力混凝土结构表面涂饰E.地下防水层施工 【答案】ABCE【解析】质量控制点的设置应遵循以下原则：①施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的 钢筋架立等。②施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工等。③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中 的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
⑤施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。 【考点来源】5.3.2 施工过程质量控制93.工程总承包招标文件应包含的内容有（）。A.合同条款及格式B.发包人提供的资料C.评标办法D.图纸和工程量清单E.投标资格审查办法 【答案】ABC【解析】工程总承包招标文件应包括下列内容：①招标公告或投标邀请书；②投标人须知；③评 标办法；④合同条款及格式；⑤发包人要求；⑥发包人提供的资料；⑦投标文件格式；⑧投标人须知 前附表规定的其他材料。此外，招标人对招标文件的澄清、修改，也构成招标文件的组成部分。【考点来源】3.1.4 工程总承包投标94.建筑企业对项目管理机构可控责任成本考核的内容有（）。A.项目成本计划编制和落实情况B.项目成本管理工作制度建立情况C.项目成本管理责任制落实情况D.项目成本目标和阶段成本目标完成情况E.各施工队和班组责任成本检查和考核情况 【答案】ACDE【解析】企业对项目管理机构可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段成本目标完成情 况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各 部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情 况。【考点来源】6.4.2 施工成本管理绩效考核95.工程施工方案中的“施工安排 ”应包含的内容有（）。A.工程施工条件B.项目管理机构及其职责C.工程施工重点和难点分析D.工程施工顺序及施工流水段E.施工方法及工艺要求 【答案】BCD【解析】施工安排中应包括下列内容：（1）工程施工目标。（2）工程施工顺序及施工流水段。（3）工程施工的重点和难点分析，并简述主要的管理和技术措施。（4）项目管理机构及其职责。【考点来源】1.3.2 施工组织设计96.根据《标准施工招标文件》，承包人应编制并报送监理人审批的工程实施措施计划有（）。A.施工组织设计B.施工成本控制措施文件C.工程质量保证措施文件D.施工安全管理措施计划E.环境保护措施计划 【答案】ACDE【解析】编制工程实施措施计划。主要包括：①施工组织设计和施工进度计划。②工程质量保证 措施文件。③施工安全管理措施计划。④环境保护措施计划。【考点来源】3.2.1 施工合同管理97.根据国家标准《建设工程管理规范》，施工单位需报项目监理机构检查复核的施工控制现场 成果有（）。
A.用地红线控制桩测量成果B.施工平面控制测量成果C.进场道路控制测量成果D.高程控制网测量成果E.临时水准点测量成果【答案】BDE【解析】施工单位应将施工控制测量成果及保护措施报送的项目监理机构检查、复核。项目监理 机构将会检查、复核以下内容：①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施工平面控 制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。【考点来源】1.1.4 工程监理98.关于竣工试验的说法，正确的有（）。A.承包人应在竣工试验中进行适当的检查和功能性试验B.承包人应提前 14 天将申请竣工试验通知送达监理人C.监理人应在接到竣工试验通知后21天内确定竣工试验时间D.除专用合同条款另有约定外，竣工试验应按三阶段进行E.承包人应在竣工试验前提交竣工记录、正式操作和维修手册 【答案】AD【解析】B 错误，承包人应提前 21天将申请竣工试验的通知送达监理人，并按照专用合同条款约 定的份数，向监理人提交竣工记录、暂行操作和维修手册。C 错误，监理人应在 14 天内，确定竣工试 验的具体时间。E 错误，待竣工试验完成后，承包人再完善、补充相关内容，完成正式的操作和维修 手册。【考点来源】3.2.2 工程总承包合同管理99.工程承包风险管理中，在风险评估环节需进行的工作有（）。A.风险等级判定B.工程本身条件分析C.风险因素发生概率分析D.风险损失量分析E.风险发生部位判定 【答案】ACD【解析】风险评估主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。【考点来源】3.3.1 工程承包风险管理100.某工程双代号网络计划如下图所示（节点上方数字分别为节点最早时间和最迟时间），图中 表明的正确信息（）。
A.工作2-7 的总时差等于自由时差B.工作 5-8 的自由时差为 2C.工作 1-3 为关键工作D.工作 2-4 的总时差为4E.工作6-8 的总时差为零 【答案】AB
【解析】本题关键线路为：①→②→③→⑤→⑦→⑧ 。C 错误，工作 1-3 为非关键工作。E 错误， 工作 6-8 的总时差为 1。【考点来源】4.3.2 时间参数计算方法
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